Neem contact op

Veiligheid door leiderschap en gedrag

Wij helpen organisaties veiligheid verbeteren door expertise in gedrag, leiderschap en veiligheidskunde te combineren.

Neem contact op
Over ons

Wij zijn Safety
Improvement Company BV

Een betrokken team van professionals met passie voor het vak. No-nonsense, praktisch en gericht op echte verbetering in de praktijk.

Sinds 2016 helpen wij organisaties bij het versterken van veiligheidscultuur, leiderschap, teamontwikkeling en veilig gedrag. Samen bouwen aan veiligheid, met maatwerk en praktijkgerichtheid, staat daarbij centraal.

Lees meer

Uitgelichte diensten

Veiligheidscultuur meten

Inzicht in uw veiligheidscultuur is cruciaal. Wij meten deze met gerichte analyses, van nulmetingen tot diepgaande gedragspatronen. Dit helpt u bij het aanpakken van problemen en het sturen op verbetering.

Bekijk dienst

Veiligheidsbewustwording

Verhoog het veiligheidsbewustzijn binnen uw team. Onze interactieve workshops en serious gaming stimuleren dialoog en eigenaarschap. Zo wordt veiligheid een gedeelde verantwoordelijkheid.

Bekijk dienst

Leiderschap & veiligheid

Leiders bepalen de veiligheidsstandaard. Wij bieden workshops en coaching voor management om een sterke veiligheidsvisie te ontwikkelen. Verbeter uw communicatie en betrek uw team effectief.

Bekijk dienst

Bekrachtigen van gedrag

Nieuw gedrag aanleren is één ding, het blijvend toepassen is de echte uitdaging. Met gedragsbeïnvloeding, positieve bekrachtiging en gerichte coaching helpen wij organisaties om veiligheidsgedrag en safety leadership duurzaam te versterken. Lees hoe onze aanpak werkt.

Bekijk dienst

Visie op veiligheidscultuur verbeteren

Ontwikkel een robuuste visie op veiligheid die verder gaat dan regels. Wij helpen u het “glazen plafond” te doorbreken door in te zetten op dialoog en eigenaarschap. Samen bouwen we aan een lerende en veilige organisatie.

Bekijk dienst

Risicoanalyse

Krijg helder inzicht in uw veiligheidsrisico’s. Wij ondersteunen bij diverse risicoanalyses, van RI&E tot integrale risicomanagementstudies. Zo bent u voorbereid en kunt u gericht actie ondernemen.

Bekijk dienst
Bekijk alle diensten

Voorbeeld projecten

Royal Cosun

Casestudy: Wereldwijde Nulmeting Veiligheidscultuur (Europa & China)
Safety Improvement Company voert een grootschalige nulmeting veiligheid uit op 24 operationele locaties in Europa en China. Dit internationale project legt de dominante gedragspatronen op de werkvloer bloot om de hardnekkige Intention-Action Gap te dichten. Met een locatiegericht plan van aanpak en gerichte trainingen in Safety Dialogen leert het management hoe zij veiligheidsgedrag dagelijks effectief bespreekbaar maken.
  • 24 Locatiemetingen: De datagedreven nulmeting brengt de actuele status van de veiligheidscultuur per vestiging objectief in kaart. Meertalige cultuurscans en gestandaardiseerde audits overbruggen hierbij moeiteloos alle geografische en culturele verschillen. Dit levert een helder, vergelijkbaar en betrouwbaar nulpuntsresultaat op voor de gehele internationale organisatie.
  • Gedragsanalyse: Onze diepgaande gedragsanalyse legt de hardnekkige, onbewuste patronen en informele groepsnormen per vestiging bloot. We onderzoeken nauwkeurig waarom medewerkers in de praktijk anders handelen dan de officiële veiligheidsvoorschriften voorschrijven. Dit cruciale inzicht vormt de absolute sleutel tot een structurele en effectieve cultuurverandering.
  • Praktisch Actieplan: Op basis van de meetresultaten transformeren we data naar een direct toepasbaar, locatiegericht actieplan. Dit plan bevat concrete maatregelen en heldere KPI’s die perfect aansluiten bij de lokale dynamiek. De gerichte aanpak zorgt voor snelle acceptatie en meetbare vooruitgang op de werkvloer.
  • Safety Dialogen: In praktische vaardigheidstrainingen leren leidinggevenden hoe ze dagelijks constructieve en effectieve Safety Dialogen voeren. Deze interactieve trainingen zijn wetenschappelijk onderbouwd met het psychologische en beproefde SCARF-model. Managementteams leren hierdoor medewerkers positief aan te spreken op veiligheidsgedrag zonder onnodige weerstand op te roepen

RWE

Trainingsprogramma Leiderschap en Veiligheid
Het Trainingsprogramma Leiderschap en Veiligheid is een praktijkgericht programma voor de productielocaties van RWE. De uitrol vindt plaats in Nederland, Duitsland en Turkije.
 
Kernfocuspunten en Doelen
  • Versterken van leiderschap: Gericht op het vergroten van leiderschapsvaardigheden binnen de teams.
  • Beïnvloeden van veiligheidsgedrag: Gericht op het effectief sturen en veranderen van gedrag op de werkvloer.
  • Vergroten van veiligheidsprestaties: Gericht op het aantoonbaar verbeteren van de prestaties binnen productieteams.
 
Locaties
  • Nederland (RWE productielocaties)
  • Duitsland (RWE productielocaties)
  • Turkije (RWE productielocaties)

HDSR

OMEA-trainingen en Safety Culture Ladder (SCL)
 
OMEA-trainingen (Omgaan met Emotie en Agressie)
Trainingen gericht op het ontwikkelen van vaardigheden om professioneel en effectief om te gaan met emotie en agressie in het werk.
 
Safety Culture Ladder (SCL)
In het kader van de Safety Culture Ladder trainen wij medewerkers en leidinggevenden in het effectief aanspreken van elkaar op onveilig gedrag.
 
Doelen van de SCL-training:
  • Versterken van eigenaarschap
  • Versterken van veiligheidscultuur
  • Versterken van samenwerking

ForFarmers

Workshops Internationaal Leiderschapsteam: The Safety Factory®
Het verzorgen van een aantal workshops voor het internationale leiderschapsteam, waarbij onder andere met serious gaming wordt gewerkt.
 
Methodiek
  • The Safety Factory®: Inzet van serious gaming tijdens de workshops.
 
Doelen van de workshops
  • Gezamenlijk ophalen van inzichten.
  • Bespreken van dilemma’s.
  • Versterken van gezamenlijke besluitvorming rondom veiligheid.

ETC Almelo

Safety dag bij ETC Almelo
Voor 600 medewerkers is een zeer interactieve Safety dag georganiseerd in het Heracles stadion.
 
Aanpak en Opzet
  • Begeleiding: Een groep leidinggevenden is begeleid om zelf de workshops te geven aan de medewerkers.
  • Interactie: De opzet van de sessie was zeer interactief.
 
Doelen van de Safety dag
  • Inzicht krijgen in ieders rol en verantwoordelijkheid binnen veiligheid.
  • Ideeën krijgen ter versterking van de veiligheid.

Wat onze klanten zeggen

Logo van brandweer Amsterdam-Amstelland
De Safety Improvement Company heeft voor Brandweer Brzo Regio Nooord-West een in company training verzorgd over veiligheidscultuur. De doelen (meer achtergrondinformatie over veiligheidscultuur krijgen, en die kunnen toepassen in de inspecties) zijn die dag ruimschoots behaald. Met de kennis en inzichten van deze dag kunnen we onze inspectieresultaten in de toekomst verder verbeteren.
Marieke van Staaveren

Brandweer Amsterdam-Amstelland

Logo van Accsys
"Enkele kenmerken van de workshop: open sfeer, delen van ervaringen, deskundige trainers en rollenspellen waarbij stap voor stap geoefend kan worden in elkaar effectief aanspreken én aangesproken worden. Wij volgden met ruim 120 man de workshops, van directeur, verkoper tot operators en uitzendkracht, iedereen nam deel aan de workshop Observeren en Aanspreken. Kortom een zeer gemeleerd publiek. Dan is het een zeer opmerkelijke prestatie dat iedere deelnemer na afloop positief was. Het is door iedereen als zeer bruikbaar ervaren en zeer aan te bevelen."
Jurgen Casparie

Accsys Technologies

Logo van Teijin
"Vorig jaar hebben al onze medewerkers meegedaan aan de ‘safety factory’, een spel over samenwerken en veiligheidsbewustzijn. De deelnemers waren verrast over de opzet van de training. ‘Deze training vertelt me niet wat ik moet doen om veiligheid te verbeteren maar helpt me bij hoe ik dit kan doen. Door het spel begrijp ik beter wat het effect is van mijn eigen gedrag op veiligheid. Dit help mij om veiliger te werken."
Jeanette Ubels

Teijin Aramid Delfzijl

Logo van Cosun
De Safety Improvement Company heb ik ervaren als een zeer professionele partner waarmee we gezamenlijk de veiligheid in ons bedrijf aantoonbaar hebben vergroot in de afgelopen jaren. We hebben een nulmeting laten uitvoeren op al onze productielocaties, waardoor we heel goed inzicht kregen in waar we moesten verbeteren. De auditsystematiek geeft daarbij concrete handvatten voor doelgerichte acties. Deze aanpak is zeer effectief gebleken, voor zowel onze Europese als Aziatische fabrieken. Na twee jaar hebben we een herhalingsaudit laten uitvoeren. Hieruit zijn weer nieuwe leerpunten voor een verdere groei op de veiligheidsladder gekomen. En zeker zo belangrijk: de verbeterde scores waren een positieve bevestiging voor alle collega’s dat we op de goede weg zijn. Dat heeft ontzettend bijgedragen aan de groei van hun inzet op veiligheid, van directie tot op de werkvloer. De klantgerichte aanpak en deskundigheid van de Safety Improvement Company waren daarin cruciaal. Ik kan deze werkwijze aan iedereen van harte aanbevelen.
Derk-Jan Haverkamp

Corporate manager Safety, Health & Environment, Cosun program manager Safety

Logo van BAM industries
Voor onze leidinggevenden dag die een interactieve sessie omvatte, kwam ik uit op Safety Improvement Company. Vanaf het begin was het duidelijk dat de sessie goed was voorbereid. Safety Improvement Company hadden gezorgd voor een naadloze opzet, waarbij alles soepel verliep en onze collega’s zich direct op hun gemak voelden. De sprekers en acteurs waren niet alleen enthousiast, maar ook zeer bekwaam. Hun energie was aanstekelijk en ze wisten de aandacht van begin tot eind vast te houden. Een van de belangrijkste doelstellingen van de dag was om collega’s uit hun comfortzone te halen betreft veiligheid. Dit werd op een effectieve manier bereikt. Door middel van diverse interactieve spelelementen werden ze uitgedaagd om anders te denken en te handelen. Het was verfrissend om te zien hoe iedereen zich openstelde voor nieuwe ideeën en manieren van werken. De sfeer was ondersteunend en motiverend, waardoor iedereen zich vrij voelde om bij te dragen en deel te nemen. Dit werd versterkt door de vriendelijke en toegankelijke houding van de sprekers en acteurs, die altijd klaar stonden om te helpen en te begeleiden waar nodig. Door de fijne samenwerking en voorbereiding hebben we een succesvolle dag gehad. Ik raad Safety Improvement Company dan ook zeker aan!
Jolien Verwaaijen

BAM Industrie

Logo van Provincie Noord-Brabant
De provincie heeft in 2022 het project impuls Veiligheidscultuur uitgevoerd onder begeleiding van Safety Improvement Company als expertisepartij en de TU Delft als wetenschappelijk kennisinstituut. De provincie heeft daarmee een extra impuls gegeven aan de veiligheidscultuur en daarmee aan een verbetering van de omgevingsveiligheid bij de Brabantse risicovolle bedrijven. Mede dankzij de accurate begeleiding van dit project door de Safety Improvement Company hebben we mooie resultaten geboekt. Deze vormen een goede basis om nu en ook in de nabije toekomst het bedrijfsleven te ondersteunen bij het op niveau houden en brengen van hun veiligheidscultuur.
Gudo Stekhuizen

Beleidsadviseur omgevingsveiligheid Provincie Noord-Brabant

Logo van BASF
Vorig jaar hebben Guus Koomen en Walter Zwaard een dag de workshop Psychologie en veiligheid gegeven aan ons arbeidsveiligheidsteam. De training was goed opgebouwd, vele elementen van gedrag (waarom vertonen onze medewerkers bepaald gedrag), modellen (ASE), risicobeleving en percepetie, leiderschap, aanspreekcultuur etc. zijn voorbij gekomen en verder uitgediept. Al met al een geslaagde dag met (natuurlijk) bekende elementen, maar toch ook weer nieuwe zaken die ons inzicht hebben gegeven waarom bepaald gedrag vertoond wordt en hoe zaken bijgestuurd kunnen worden. Guus en Walter bedankt voor de training.
Michel Stuyts

BASF Antwerpen

Lees alle reviews

Nieuwe berichten

Scroll naar boven
x

Informatie aanvragen over een specifieke dienst?

Neem contact met ons op!